Asian Master
Asian Master — это история о том, как точка популярной франшизы Sushimaster в Кокшетау переросла рамки чужого бренда. Владелец хотел большего: собственное имя, меню шире, чем суши, и маркетинг, который работает на его бизнес, а не на франшизу.
Мы провели проект полного цикла — от разработки новой концепции и ребрендинга до reopen заведения и системного маркетингового сопровождения.
Ключевое решение ребрендинга — выход за пределы одной кухни. Sushimaster ограничивал заведение суши, тогда как спрос был шире: корейские крылышки, рамен, пибимпаб, токпоки, бабл ти. Новое имя Asian Master сохранило преемственность для постоянных гостей и при этом открыло всю Азию.
Под концепцию мы разработали логотип и айдентику, упаковку и стикеры, двуязычное меню на русском и казахском, сформулировали ценности бренда и собрали программу лояльности: кэшбек, бонусы за отзывы, промокоды под разные сегменты аудитории.
Перезапуск мы сопровождали полноценной маркетинговой машиной: сайт и соцсети, таргетированная реклама, блогеры, билборды, реклама в такси, ролики в кинотеатре, промоутеры и маскот бренда, коллаборации и розыгрыши.
Каждый канал получил свой промокод, поэтому эффективность отслеживалась не «по ощущениям», а по заказам: мы видели стоимость привлечения по каждому каналу и перераспределяли бюджет туда, где визит обходился дешевле. Маркетинг работал по помесячным планам с фиксацией бюджета, ответственных и сроков.
Результаты работ
Заведение вышло из-под чужого имени с готовой концепцией, айдентикой и расширенным меню. Reopen прошёл не как «смена вывески», а как запуск нового бренда с сохранением лояльной базы гостей.
Система промокодов по каналам показывала стоимость каждого привлечённого заказа — от долей доллара за визит. Решения по бюджету принимались на цифрах: слабые каналы отключались, сильные масштабировались.
Ежемесячные планы включали десятки активностей — от блогеров и билбордов до видео в кинотеатре и коллабораций. Бренд не «запустился и затих», а системно присутствовал во всех каналах города.